La soberbia y el líder
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¡Hola, crack!
Ya hablamos sobre los 7 pecados del líder y muchos de ustedes mostraron interés en profundizar sobre la soberbia. Y es que, además de ser el pecado más cometido entre los emprendedores, también es uno de los más peligrosos, puesto que las consecuencias pueden ser fatales, ya que un buen equipo puede quebrarse si el líder cae en esa actitud.
Ser soberbio es como construir un muro entre él y el resto del equipo. El líder empieza a actuar sin escuchar a los demás, impone sus ideas en lugar de analizarlas en conjunto. Comienza a actuar de manera individualista y, por ende, los demás miembros del equipo prefieren guardar sus ideas, deciden no participar más y sólo obedecer las órdenes, pierden totalmente la confianza y se sienten menospreciados. El líder deja de existir para convertirse en un jefe autoritario.
Este pecado es muy común dado que son el poder y el éxito los que lo provocan. A más poder, mayor soberbia. El construir algo de cero y lograr buenos resultados con ello, puede hacerte perder el piso, puesto que tienes una confianza exagerada y el miedo a perder tu buena imagen te preocupa tanto que -sí, contrario a lo que se esperaría-, te muestras prepotente con el resto del equipo, pues sientes que eres superior a ellos.
Por eso, como mencionamos la semana pasada, la soberbia los hace rodearse de personas que los adulen, que les den la razón en todo. Los verdaderos líderes nunca van a buscar personas de este tipo, pues un verdadero líder, lo que realmente quiere, ¡es formar nuevos líderes! Tener personas fáciles de controlar nunca traerá buenos resultados, aunque sea más sencillo controlarlas.
Para evitar cometer este pecado, te dejo 5 hacks:
Recuerda que las ideas más innovadoras son aquellas que sonaban más locas, todas esas que te dijeron, en algún momento, que eran imposibles. Un buen líder sabrá escucharlas y analizarlas para intentarlas.
Acepta tus errores. Una persona que peca de soberbia, jamás aceptará que se equivocó. Y su equipo de trabajo hará lo mismo, pues aceptar un error significa tener un castigo. Los errores son intentos, punto.
Busca la participación de tu equipo. Lo mejor de escuchar al resto es que, muy seguido, el equipo superará tus conocimientos. Uno nunca debe buscar ser el mejor y sí rodearse de los mejores.
Deja la falsedad a un lado. Buscar el reconocimiento de los otros sólo para seguir siendo la cabeza de un proyecto puede hacerte caer en mentiras. Nunca aparentes algo que no eres.
Nunca despegues los pies de la tierra. Hay que mantenerse firme en nuestros ideales, en nuestras metas, en el verdadero motor que nos hizo, primeramente, crear un equipo.
Recuerda que en el respeto a los otros está siempre la verdadera fórmula del éxito.
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Saludos desde Quito.
Millán
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Estar en el podcast de BBVA, en Madrid, no fue casualidad. Fue decisión.
Durante años visualicé este momento.
Cada vez que salía a correr en CDMX y veía la gran torre de BBVA, me repetía: vas a estar ahí.
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